Stratégie. Nous accompagnons les décideurs et les communautés de l’ESR dans leur réflexion stratégique (diagnostic de situation, analyse de données, benchmarks nationaux et internationaux, ateliers de co-construction), dans l’élaboration de leurs projets (documents stratégiques, plans d’action, modèles économiques, …) et dans leur mise en œuvre (appui au pilotage, communication).
Organisation. Nous les soutenons également dans la conception et la mise en œuvre de leurs projets d’organisation à toutes les échelles de leur établissement : diagnostics organisationnels partagés, modèles de gouvernance et schémas d’organisation, élaboration de statuts et de projets de service, optimisation des processus, accompagnement au changement.
Evaluation. Nous réalisons enfin des évaluations d’impact indépendantes sur leurs projets et leurs dispositifs en croisant différentes approches méthodologiques : modélisation et cartographies d’impacts, définition d’indicateurs, enquêtes de perception, analyse et visualisation de données, études comparatives.
Nos interventions s’appuient sur des travaux de R&D auxquels nous consacrons plus de 20% de nos ressources. Ces travaux portent sur des thématiques liées à nos domaines d’intervention, comme les stratégies de transformation pédagogique, les regroupements universitaires, le pilotage des grandes universités ou encore les enseignements de l’Exzellenzinitiative en Allemagne. Cette approche informée par la recherche nous permet d’approfondir les pratiques innovantes expérimentées dans l’ESR et de développer de nouvelles méthodologies pour mieux accompagner nos clients dans leurs projets en prenant en compte les spécificités de leurs problématiques.